編者按：為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，全面回顧十五次黨代會以來，學(xué)校在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新、國際合作與交流等各方面改革發(fā)展成就，提振精氣神，助力“雙一流”，為校第十六次黨代會的勝利召開營造氛圍，黨委宣傳部推出“砥礪奮進(jìn)的六年”大型專欄，系統(tǒng)展示各部門、各學(xué)院六年來的工作成績。

【砥礪奮進(jìn)的六年·發(fā)展建設(shè)篇】

深耕六載，用“心”建設(shè)美麗校園

六年來，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基建處認(rèn)真落實十五次黨代會提出的目標(biāo)任務(wù)，不斷轉(zhuǎn)變工作理念，堅守匠心精神，努力提升管理水平，各項工作均取得實效，以優(yōu)異的校園建設(shè)成果迎接學(xué)校十六次黨代會的召開！

以初心之愿，樹立共同目標(biāo)

近六年，學(xué)校處在一個快速發(fā)展的階段，兩校區(qū)布局逐步完善，整體規(guī)模不斷擴大，內(nèi)涵式發(fā)展不斷豐富。學(xué)校主動適應(yīng)發(fā)展的需要，搶抓機遇，爭取工信部、財政部、地方政府等多部門的支持，校園建設(shè)卓有成效。六年來，新增教學(xué)科研樓13.1萬平方米，新增學(xué)生公寓、食堂7.9萬平方米，新增圖書館、體育場館等配套設(shè)施6.9萬平方米，建設(shè)體量、投資規(guī)模明顯增加，竣工項目的建筑面積較前六年增加13.2萬平方米，總投資增長7.6億元?；üぷ饕渤尸F(xiàn)出新的特點：建設(shè)規(guī)模大幅擴大、建設(shè)層次明顯提高、使用需求更趨精細(xì)、管理要求日益嚴(yán)格。

面對空前復(fù)雜和艱巨的基建任務(wù)和越來越高的建設(shè)要求，校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，黨委書記鄭永安、校長聶宏多次深入工地指導(dǎo)工作。校長助理黃炳輝數(shù)次在基建處工作例會上強調(diào)，“作為校園建設(shè)的管理者，一定不忘初心、砥礪前行，要以質(zhì)量、安全為基礎(chǔ)，建設(shè)美麗校園，為師生營造安全、舒適、優(yōu)美的育人環(huán)境，為學(xué)校推進(jìn)‘雙一流’建設(shè)作出努力”。

黨委書記鄭永安、校長聶宏深入工地指導(dǎo)工作

高校基建管理工作是含政策、法規(guī)、技術(shù)、經(jīng)濟、管理等多方位的綜合性工作，它貫穿于項目建設(shè)的立項、規(guī)劃、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工驗收等各個階段，具有政策性強、實施周期長、需協(xié)調(diào)部門繁多、專業(yè)性強等特點，是為學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展提供保障的基礎(chǔ)性工作。在新形勢的背景下，作為高?；ü芾聿块T，如何做到從滿足學(xué)?；巨k學(xué)需求向支持學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)發(fā)展轉(zhuǎn)變，真正承擔(dān)起促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展的重任；如何以轉(zhuǎn)型發(fā)展為契機，探索其規(guī)律和特點，建立起更加科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機制，高質(zhì)量、高水平地完成學(xué)校的基本建設(shè)任務(wù)；如何打造出一支“專業(yè)門類齊全、技術(shù)力量適配、隊伍階梯合理”的基建專業(yè)管理團隊，創(chuàng)造出具有現(xiàn)代高校特色的優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)美的校園環(huán)境是需要長期思考的課題。建設(shè)一個美麗校園并發(fā)揮出環(huán)境育人的功能是一項持之以恒的事業(yè)，需要高?；ü芾碚唛L期不懈的追求，這也是我們南航基建處全體同志的共同目標(biāo)和愿景。

以匠心之魂，筑造精品工程

什么是匠心精神？“它是匠人們高超技藝用心刻畫，是從技術(shù)到審美的一種極致追求，是一次次精益求精超越自我，更是一份對用戶的責(zé)任與堅守?！币蛔@建筑，作為師生學(xué)習(xí)、工作、居住的載體，除了用磚石堆砌，還需要凝聚很多心血，是各方人員情感最質(zhì)樸的表達(dá)方式。

從建筑規(guī)劃方案開始，基建處努力秉承“以人為本，服務(wù)教學(xué)科研”的建設(shè)理念，以單體建筑“功能完善、經(jīng)濟實用、安全可靠”為原則，與設(shè)計單位一起對設(shè)計方案進(jìn)行精心雕琢。從使用定位、功能布局、建筑風(fēng)格、視覺空間、人文地理等綜合考慮，不放過任何一個細(xì)節(jié)，大到外立面造型與材料選用，小到每一個房間插座的數(shù)量、位置，力求在設(shè)計上做到精益求精。在設(shè)計將軍路校區(qū)藝術(shù)學(xué)院樓的過程中，特意將圓形的音樂廳布置在臨水的一側(cè)，創(chuàng)造出動感、活潑的新視覺景觀。作為將軍路校區(qū)的標(biāo)志性建筑之一，圖書館的設(shè)計端莊大氣，與東區(qū)主入口以及西區(qū)主樓形成軸線，其建筑風(fēng)格和內(nèi)部氛圍都投射出南航文化深厚的底蘊。體育館和游泳館造型新穎別致、內(nèi)部設(shè)施先進(jìn)。這些建設(shè)成果融合了學(xué)校特色和人本觀念，為師生創(chuàng)造了舒適、怡人的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，是支持學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)發(fā)展的體現(xiàn)。

將軍路校區(qū)北3號教學(xué)科研樓（藝術(shù)學(xué)院樓）項目建設(shè)成果

將軍路校區(qū)圖書館項目建設(shè)成果

將軍路校區(qū)體育館和游泳館建設(shè)成果

建筑的施工過程更是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，只有以工匠之心嚴(yán)格過程管理與控制，才能真正塑造精品工程?；ㄌ幭嚓P(guān)工作人員按照學(xué)校對項目竣工交付的時間要求倒排工期并制定詳細(xì)到周、日的進(jìn)度計劃，科學(xué)組織施工單位進(jìn)行流水作業(yè)、交叉施工，合理調(diào)配人、材、機；對投資情況進(jìn)行實時跟蹤、動態(tài)管理，并嚴(yán)格控制審核各項變更、簽證。在整個過程中，他們還要處理很多不確定、不可控的因素，克服各種困難，比如，冬季低溫施工，夏季高溫、雨季施工，空氣污染治理停工要求，部分項目工地空間狹小、交通不暢，部分項目建設(shè)周期極為緊張等。特別在質(zhì)量、安全管理與控制上，他們始終將“質(zhì)量安全無小事、責(zé)任大于天”的信條放在心中，時刻將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計作為底線，細(xì)致、周密地考慮每一項施工工藝、施工工序、技術(shù)方案，真正做到最終的建設(shè)成果經(jīng)得起嚴(yán)格驗收，經(jīng)得起時間考驗。

將軍路校區(qū)東區(qū)學(xué)生公寓（一期）、食堂項目建設(shè)成果

而筑造精品工程除了設(shè)計上精雕細(xì)琢，施工上精工細(xì)筑，更在于那份純粹而熾熱的匠人之心。負(fù)責(zé)前期工作的田玲同志，雖然已于2013年退離科長崗位，還有不到一年的時間就要退休，但她自進(jìn)入基建處工作至今，每個寒暑假都堅守崗位，處長鄔沛雄總說“田玲同志要為學(xué)校的建設(shè)奮戰(zhàn)到退休前的那一刻”。尤其是近兩年，將軍路校區(qū)民航教學(xué)實驗研究中心等四個新建項目緊鑼密鼓地同步開展復(fù)雜的前期工作，她經(jīng)常加班加點，不厭其煩地與使用單位、設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào)，力求建設(shè)方案最大限度地滿足實際需求。在辦理規(guī)劃、人防、環(huán)保、防雷、抗震、白蟻防治、消防、施工圖審查、建筑節(jié)能專項審查等各項繁雜的前期手續(xù)時，她與辦公室同事一起統(tǒng)籌規(guī)劃、逐項攻破，推進(jìn)了項目實施進(jìn)度。她工作的認(rèn)真態(tài)度獲大家一致認(rèn)可，在2017年機關(guān)“三亮三創(chuàng)”活動中獲得管理服務(wù)標(biāo)兵提名。

作為項目負(fù)責(zé)人，江澄同志能積極地動腦筋、想辦法，在多項工作上實現(xiàn)突破。今年由他負(fù)責(zé)的多棟學(xué)生公寓維修改造項目，在暑期施工期間學(xué)生正常住宿且均為女生宿舍的情況下，如何最大限度地減少對學(xué)生日常生活的影響是施工時面臨的首要問題，江澄同志采取了精選人員、進(jìn)行安全文明教育、張貼工人照片信息、統(tǒng)一制服、佩戴標(biāo)牌、建立多方微信群等安全文明施工措施，做到全員全方位監(jiān)督，有力的保障了施工安全和施工工期。

本著建設(shè)美麗校園、服務(wù)學(xué)校中心工作的初心，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視、校內(nèi)各部門的支持配合下，基建處全體同志發(fā)揚匠心精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好各項措施的落實，圓滿地完成了各項基本建設(shè)任務(wù)。2012-2017.11期間完工與在建的各類項目總投資約21.94億元，其中，完成基建項目總建筑面積約41.68萬平方米（含“十一五”續(xù)建和收尾的項目約8.86萬平方米，“十二五”全過程建設(shè)項目約18.13萬平方米，“十三五”新立項項目投資約14.69萬平方米），總投資約18.34億元；維修改造項目總投資約3億元；研制保障條件建設(shè)項目、中央財政長效機制補助資金項目等總投資約0.6億元。

在基建新建項目方面，六年來，將軍路校區(qū)東區(qū)二期四個項目、跨機場高速公路通道工程、圖書館、信息類學(xué)科教學(xué)實驗與研究中心、體育館和游泳館、東區(qū)學(xué)生公寓（一期）、東區(qū)食堂等順利通過工信部組織的固定資產(chǎn)投資項目竣工驗收，投資管理與控制情況良好，并有多個項目在設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面獲國家、江蘇省、南京市獎項，數(shù)量多達(dá)近40項。另外，民航教學(xué)實驗研究中心、航天類學(xué)科教學(xué)實驗研究中心、創(chuàng)新工場、留學(xué)生與外國專家樓等四個“十三五”項目于2016年獲工信部立項。其中，民航教學(xué)實驗研究中心已于2017年8月正式開工建設(shè)，其余三個項目正在推進(jìn)前期工作。

部分項目設(shè)計獲獎?wù)故?/p>

部分項目施工獲獎?wù)故?/span>

在維修改造項目方面，六年來，基建處共實施了明故宮校區(qū)A4、A5教學(xué)樓、B13、B15學(xué)生公寓、醫(yī)院、食堂、體育館、圖書館，將軍路校區(qū)2號教學(xué)樓、博園7、8、9棟學(xué)生公寓、西區(qū)運動場、消防主管網(wǎng)、食堂、醫(yī)院等70余大項項目，總投資約3億元。維修改造項目投資額雖不大，但項目建設(shè)地點分散、涉及面廣、現(xiàn)場情況復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作難度高、突發(fā)事項多，加之多數(shù)項目需在暑期完工，工期非常緊張?；ㄌ幫緸楸ＷC新生入校、正常開學(xué)，自覺犧牲暑假休息時間，冒高溫斗酷暑，勇于克服困難，通過精心組織，不斷加強維修改造項目的管理力度，順利完成了各項維修改造任務(wù)。

將軍路校區(qū)2號樓改造成果

明故宮校區(qū)體育館改造成果

將軍路校區(qū)一食堂改造成果

以決心之志，追求卓越管理

這一批專業(yè)素質(zhì)高、吃苦耐勞優(yōu)秀代表的涌現(xiàn)，這一棟棟拔地而起的校園建筑，正是基建處黨支部以黨建促基建、對黨建工作常抓不懈的結(jié)果。在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基建處黨支部緊緊圍繞學(xué)校下達(dá)的校園基本建設(shè)任務(wù)這一中心工作，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過參加“三亮三創(chuàng)”活動，推出并實施維修改造項目“六項承諾”制度，主動接受師生監(jiān)督，將服務(wù)意識貫穿到整個基建管理工作過程中，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目和優(yōu)秀項目管理團隊，并凝練典型做法，提升了服務(wù)對象對基建工作的滿意度；通過開展“深化從嚴(yán)管理、精細(xì)管理，在持續(xù)提升基建管理水平中推進(jìn)改革發(fā)展”黨內(nèi)主題教育活動，不斷深化過程管理，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高管理效能，與校內(nèi)綜合改革形成合力。支部2016-2017年黨內(nèi)主題教育活動被評選為校級“優(yōu)秀黨內(nèi)主題教育活動”。

另外，在強化內(nèi)部管理上，基建處堅持以工程進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全管理為中心，以“建設(shè)優(yōu)質(zhì)好用工程”和“打造廉潔高效管理隊伍”為目標(biāo)，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)，先后于2014、2015、2017年制定了《南京航空航天大學(xué)基建工程實施過程投資控制辦法》、《南京航空航天大學(xué)基建管理權(quán)力清單》、《基建處廉政風(fēng)險防范工作手冊》，全面規(guī)范基建工作運行，為基建工作保駕護航；積極探索基建管理的科學(xué)方法與措施，開展全覆蓋、多層次、多渠道、有計劃的分類培訓(xùn)工作，建設(shè)全過程的溝通服務(wù)機制，推行工作例會，深入推進(jìn)工程建設(shè)項目負(fù)責(zé)制，與此同時，項目經(jīng)濟后評價、目標(biāo)管理已取得階段性成果，基建處網(wǎng)站也于近期正式上線。多項內(nèi)部管理舉措表明基建處同志不斷提升科學(xué)化、精細(xì)化管理水平的決心，并將改革創(chuàng)新精神融入到基建管理工作中，通過強化內(nèi)部管理來推動項目建設(shè)。

展望未來，隨著“十三五”項目的相繼竣工，將會為改善我校民航類、航天類學(xué)科的辦學(xué)條件、提高國際化水平、培育創(chuàng)新文化提供強有力的保障；隨著多項維修改造項目的實施，將會為改善師生的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境奠定堅實的基礎(chǔ)。

四個新立項項目效果圖

在近期基建處黨支部召開的“我為‘雙一流’找對策、做貢獻(xiàn)”的研討會上，大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策、形成共識，紛紛表示，面對近十五萬平方米的新建項目、面廣量大的維修改造項目，基建處將以十九大精神為指引，按照十六次黨代會的要求，繼續(xù)秉承中國精神、南航精神，不忘初心、砥礪前行，為助力學(xué)?！半p一流”、建設(shè)美麗校園提供一流的服務(wù)、一流的管理、一流的建設(shè)成果！

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