專題1 數字化工廠規劃

內容簡介：

? 德國工業4.0簡介

? 數字化工廠介紹-西門子成都數字化工廠案例分享

? 數字化工廠規劃的方法

專題 2 精益生產在企業中的應用

內容簡介

? 精益生產的基本內容

? 精益生產在企業中的應用

? 工業工程專業人才在企業中如何推行精益生產

報告時間：2019-01-05 14:00

報告地點：將軍路校區經管樓704室

報告人簡介：

石建偉

西門子咨詢首席顧問、咨詢總監，西門子精益運營系統中國區負責人。目前負責西門子咨詢在中國區的數字化工廠規劃咨詢業務，涵蓋精益生產與管理、數字化工廠總體規劃、生產及物流自動化規劃、企業制造信息化規劃及工廠仿真等。

講座時間：周日（1.6號）上午9：00—12：00

講座地點：經濟與管理學院704

簡介：嵇達中，舍弗勒（南京）有限公司，精益生產經理。舍弗勒旗下擁有三大品牌：INA、FAG和LuK，是全球范圍內生產滾動軸承和直線運動產品的領導企業，也是汽車行業知名的發動機、變速箱、底盤應用領域高精密產品和系統的供應商之一。公司象征著對客戶的高度關注、非凡的創新能力以及最高的質量水準。公司在全球大約有76,000名員工，在超過50個國家有超過180個分支機構，2012年銷售額約111億歐元。這使舍弗勒成為德國和歐洲最大的家族企業之一。舍弗勒（南京）有限公司位于江寧高新園內，規劃包括4個生產工廠、1個研發中心、1個物流中心及其它附屬工程，總員工約4000人。一期工程（第一工廠）已經于2014年初建成并逐步投產，主要產品為精密軸承、精密傳動部件、線性導軌系統等，用于機械制造、重工、交通運輸、風電、機床、工程機械、汽車等領域。二期工程（第二工廠）正在規劃準備階段，計劃年內開始工廠建設，主要產品為精密汽車零部件。

課程內容：專題：基于精益成熟度的工廠生產和各職能部門協同實踐內容簡介：? 精益成熟度評估體系/形式；? 精益標桿工廠過程模型；? 生產部門持續改進活動實踐；? 間接部門協同項目/活動；? 從客戶到客戶項目試點，擴展的價值流設計；? 精益運營工作長期關注點；

授課人：曹圣

講座時間：周日（1.6號）下午14：00—18：00

講座地點：經濟與管理學院704

簡介：南京德朔實業有限公司精益生產部經理。南京德朔實業有限公司是泉峰集團（CHERVON GROUP）設立于中國大陸的產品研發中心和制造基地，投資總額4770萬美元，占地308畝。主營產品涉及電動工具、汽車零部件、激光電子等，產品在包括美國、歐洲、澳洲和日本在內的全球主要市場有售。現有員工5000多名。公司擁有自主研發、模具研發制造、壓鑄制造、注塑制造、電機研發制造、機械加工、裝配等多種核心能力，呈現縱向一體化的特色。

課程內容：   結合作者多年的企業生產與管理經驗，詳細介紹工業工程在制造企業的作用、價值和取得的效益。結合實際例子，分享企業實現工業工程的具體步驟、流程和方法，以及需要注意的事項。1、工業工程的作用及價值。2、國內外工業工程應用的狀況。3、工業工程在企業的實際例子。4、如何在企業推行工業工程。